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近些年来,随着成本的攀升,硬件商们越来越喜欢在主机配置上做文章,他们通常会同时推出两个版本的主机,其中必有一个价位较低的核心版。不过,这种被阉割的版本,至少在一部主机生涯的早期,是不会有多少人感兴趣的。 不过,任天堂却没有这么做,它选择了回归之前的老路,这就是从NES时代就开始实行的同捆游戏策略。
影响搭售率也在所不惜
[注:搭售率(Attach-Rate)是指每卖出一台主机所平均能卖出的软件数目] 任天堂的自信实在令人惊讶,它居然胆敢舍弃相当一部分软件收入。由于美版Wii同捆Wii
Sports,可以预见会有很多买家会只购买一台主机,而其它什么都不买——这对索尼与微软来说,是不可想象的。 虽然大部分消费者还是会购买其它游戏,但可以肯定的是,同捆游戏的存在,势必会降低Wii软硬件的搭售率——至少在短期内影响会比较明显。 不过,这个计划却相当绝妙。它完全符合Reggie Files-Aime与岩田聪对于Wii的构想,那就是要让Wii变成一台人人可玩的娱乐设备。 如果任天堂投入到美国的主机数量越多,Wii打败竞争对手的机率无疑也就越大,至少从目前看来,Wii没有理由不能成为2006年圣诞节的主打玩具。至于饱受缺货困扰,价格昂贵的PS3......不提也罢! 但是任天堂同时也面临一些未知的威胁.确实,任饭必定会购买Mario,Zelda这样的名作,以及适量的第三方游戏.但其他的普通消费者又如何呢?而这部分普通消费者才真正是任天堂所必须仰仗的对象呀! 很难说他们不会在好好享受了Wii与Wii Sports的乐趣之后,就把它们束之高阁了,这不是危言耸听,事实上有很多玩具都有过这样的厄运.如此一来,任天堂的策略就极有可能失败,这意味着它又将倒退回老三的位置苦苦挣扎.
开路先锋:Wii Sports 虽然要让那些不是玩家的消费者喜欢上Wii
Sports并不算难(脑白金已经为我们作出了示范),但要说服这部分人在未来的五年内再购买几款其它游戏,或是订购虚拟主机等相关服务,就是另外一个问题.因此,Wii
Sports必须具备十足的趣味性,以致于能让绝大部分玩过该作的人们都转化为Wii消费者,而不仅仅只是Wii Sports消费者. 好消息是,任天堂在这方面有过成功的经验可循.其八九十年代发售的NES与SNES都包含有同捆游戏,而且都成功地吸引了一大批新的游戏群众.再往前追寻,Atari也曾成功地运用这一策略,打开了一片全新的天地. 至于像PlayStation这样的产品,更喜欢在发售之初搭配一些能激发消费者感官刺激的3D演示盘.这种策略被证明是成功的.任天堂的计划则更进一步,它以Wii
Sports为先导,力图打入更为广泛的非玩家市场. 更为重要的是,如果Wii的娱乐体验真有任天堂所宣称的那样与众不同——这无疑宣告了竞争对手的"图形至上"策略的破产——那么,相当一部分Xbox360与PS3的玩家将很有可能转投Wii阵营. 同捆游戏是一手妙招,外加250美元的低价格,任天堂看来是真正打算将家用主机"带回家"了.
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